11-12月|國有企業(yè)最新招投標(biāo)政策解讀、廉潔意識全流程合規(guī)管理與項目審計重點分析
發(fā)布時間：2023-10-12
來源：招標(biāo)師在線
附件一：
國有企業(yè)最新招投標(biāo)政策解讀、廉潔意識全流程合規(guī)管理與項目審計重點分析
課程大綱
課程目標(biāo)與特色：
直擊企業(yè)存在的問題和痛點，對企業(yè)招采工作釋難解疑。讓公司主要負(fù)責(zé)人和采購招標(biāo)人員提高合規(guī)意識和廉潔思想，掌握最新招投標(biāo)形勢和發(fā)展方向，掌握最新法律條文和政策精神，提升實際招標(biāo)采購和合同談判工作能力和風(fēng)險防范意識！
培訓(xùn)方式：
充分體現(xiàn)實戰(zhàn)實用實效的原則，老師主講與學(xué)員配合互動相結(jié)合。具體方式包括：1、分組PK；2、小組討論；3、現(xiàn)場問答；4、案例分析；5、摹擬演練等。
陳偉老師，是眾多央企和華為公司等著名企業(yè)的招投標(biāo)導(dǎo)師，二十多年潛心研究、講授招投標(biāo)管理學(xué)，數(shù)千家企業(yè)、數(shù)十萬學(xué)員的授課經(jīng)歷。干貨滿滿，好評如潮！幫助眾多企業(yè)改善了招投標(biāo)營銷管理的不足，促進了中標(biāo)率的快速提升。陳偉老師是國家發(fā)改委培訓(xùn)中心特聘講師，“中國企業(yè)教育杰出人物”“最具影響力培訓(xùn)師”“最佳招投標(biāo)講師”等眾多榮譽稱號獲得者。
課 程 大 綱
第一章國企招采工作必須守住法律和道德的底線
2、連環(huán)質(zhì)疑投訴的癥結(jié)在哪里？
4、發(fā)改委文件指出違規(guī)表現(xiàn)
5、以自作則是領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)
三、情景演練：招標(biāo)業(yè)務(wù)團隊組建
四、最新招標(biāo)采購法規(guī)政策認(rèn)知與應(yīng)用
1、經(jīng)濟形式改變與國企社會責(zé)任
2、國內(nèi)大循環(huán)與統(tǒng)一大市場建立
3、國有企業(yè)強制招標(biāo)與規(guī)避風(fēng)險
4、國有企業(yè)的招標(biāo)人自主權(quán)落實
第二章 國企采購招投標(biāo)法規(guī)政策解讀與案例解剖
一、《招標(biāo)投標(biāo)法修訂案》八大內(nèi)容
1、招標(biāo)人自主權(quán)必須落實到位
3、招標(biāo)時間縮短與項目提前準(zhǔn)備
5、限制低價中標(biāo)與質(zhì)量興國戰(zhàn)略
7、暢通異議投訴渠道保障投標(biāo)人權(quán)益
1、如何理解工程施工400萬標(biāo)準(zhǔn)
2、如何理解物資招標(biāo)200萬標(biāo)準(zhǔn)
3、如何理解服務(wù)招標(biāo)100萬標(biāo)準(zhǔn)
1、工程項目EPC模式的相關(guān)規(guī)定
1、學(xué)員疑難問題提問現(xiàn)場答疑
第三章招標(biāo)準(zhǔn)備階段的合規(guī)性及風(fēng)險點
一、項目立項的流程合規(guī)性與關(guān)鍵節(jié)點
二、1117號令規(guī)避招標(biāo)的六種違規(guī)行為
三、招標(biāo)文件編制合規(guī)性是大的風(fēng)險點
四、招標(biāo)文件編制防風(fēng)險指導(dǎo)
1、招標(biāo)公告中不得設(shè)置排他性條款
4、評分標(biāo)準(zhǔn)不得設(shè)置違規(guī)得分項
六、演唱招標(biāo)采購歌《新三大紀(jì)律八項注意》
第四章招標(biāo)與開標(biāo)階段合規(guī)性及風(fēng)險點
現(xiàn)場演練：情景模擬開標(biāo)唱標(biāo)
二、招標(biāo)公告發(fā)布合規(guī)性
四、母子關(guān)聯(lián)公司投標(biāo)問題疑難分析
五、聯(lián)合體投標(biāo)的規(guī)定
六、串標(biāo)圍標(biāo)的六大法定表現(xiàn)形式
七、電子標(biāo)串標(biāo)圍標(biāo)的最新認(rèn)定
八、招標(biāo)人應(yīng)掌握的投標(biāo)人九種違規(guī)表現(xiàn)
第五章評標(biāo)與定標(biāo)階段合規(guī)性及風(fēng)險
一、案例：評標(biāo)問題嚴(yán)重，風(fēng)險極大
二、詳解1117號令認(rèn)定的六種評標(biāo)違規(guī)行為
三、評標(biāo)專家的產(chǎn)生組成與紀(jì)律要求
六、新型招標(biāo)環(huán)節(jié)：定標(biāo)
2、定標(biāo)的現(xiàn)有規(guī)定
第六章 中標(biāo)及合同階段合規(guī)性及風(fēng)險
六、合同簽署階段的十個違規(guī)風(fēng)險
第七章 非招標(biāo)采購方式應(yīng)用與風(fēng)險
一、談判與磋商的應(yīng)用與風(fēng)險
存在問題分析：將非標(biāo)采購與招標(biāo)混同
第八章強化國企招標(biāo)采購制度建設(shè)與監(jiān)督管理
三、建立招標(biāo)采購工作監(jiān)督機制
第九章 招標(biāo)采購工作摹擬現(xiàn)場實訓(xùn)
四、項目經(jīng)理招標(biāo)工具應(yīng)用并展示
五、項目經(jīng)理全程學(xué)習(xí)成果匯報展示
六、項目經(jīng)理招標(biāo)管理工作531行動計劃
1、結(jié)合實戰(zhàn)培訓(xùn)內(nèi)容現(xiàn)場擬定項目經(jīng)理管理工作改進計劃 ；
一、評選本次培訓(xùn)最優(yōu)學(xué)員
二、評選本次培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組。
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