4月成都、珠海,國企采購、政府采購、工程總承包、EPC、投標(biāo)文件編制都有
發(fā)布時間:2024-04-08
來源:招標(biāo)師在線
國有企業(yè)落實(shí)“管、辦、監(jiān)”新要求進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購工作全流程實(shí)務(wù)及專項(xiàng)整治工作中典型案例整改舉措專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容:
(一)招標(biāo)投標(biāo)法律實(shí)務(wù)及最新監(jiān)管要求;
(二)“管、辦、監(jiān)”新監(jiān)管要求下采購組織與工作程序;
(三)招采工作合規(guī)要求及專業(yè)能力提升指導(dǎo);
(四)常態(tài)化監(jiān)督要求下,如何合規(guī)高效開展招采工作;
(五)國企采購實(shí)操工作重點(diǎn)難點(diǎn)專項(xiàng)解析;
授課時長:3天
費(fèi)用:3600元/人
時間和地點(diǎn):
2024年4月16日—21日 成都市
2024年4月24日—29日 珠海市
2024年5月14日—19日 重慶市
2024年5月22日—27日 西安市
2024年6月19日—24日 北京市
2024年6月25日—30日 青島市
2024年7月17日—22日 烏魯木齊市
2024年7月23日—28日 貴陽市
“學(xué)政策 提能力 促規(guī)范”暨2024年政府采購全流程及案例專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容:
(一)政府采購最新法律法規(guī)解讀與風(fēng)險防控;
(二)詮釋政府采購的定義、《集中采購目錄》作用,準(zhǔn)確把握集中采購、分散采購、公開招標(biāo)限額、采購限額、代理采購、自行采購等定義、特點(diǎn)和應(yīng)用范圍;
(三)政府采購需求管理要點(diǎn)和案例分析;
(四)政府采購文件編制原則與風(fēng)險防范及審查要點(diǎn);
(五)政府采購招標(biāo)方式與非招標(biāo)方式的適用和實(shí)務(wù)操作;
(六)圍標(biāo)、串標(biāo)等違法行為的規(guī)避、認(rèn)定和應(yīng)對措施;
(七)減少質(zhì)疑、投訴和舉報的措施及法律適用詳解;
(八)如何規(guī)避采購合同中的法律糾紛及解決方案;
(九)如何做好政府采購內(nèi)控管理及績效評價;
(十)如何提高政府采購流程的透明度與效率。
授課時長:3天
費(fèi)用:3600元/人
時間和地點(diǎn):
2024年4月16日—21日 成都市
2024年4月24日—29日 珠海市
2024年5月14日—19日 重慶市
2024年5月22日—27日 西安市
2024年6月19日—24日 北京市
2024年6月25日—30日 青島市
2024年7月23日—28日 貴陽市
新時代項(xiàng)目全過程管控能力提升與工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)精要專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容:
(一)工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢下合同模式再認(rèn)識;
(二)施工總承包和工程總承包模式下項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)及風(fēng)險
防范(均以案例形式對照講解);
(三)建設(shè)項(xiàng)目工程造價管理與審計(jì)實(shí)務(wù)重難點(diǎn)問題針對性解決
方案;
(四)工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理及風(fēng)險防范;
(五)工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)階段存在的主要問題及解決方案;
(六)工程總承包項(xiàng)目合同執(zhí)行階段存在的主要問題及解決方案;
(七)工程總承包項(xiàng)目結(jié)算與審計(jì)存在的主要問題及解決方案;
(八)EPC工程總承包項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量安全管理。
授課時長:2.5天
費(fèi)用:3600元/人
時間和地點(diǎn):
2024年4月16日—21日 成都市
2024年4月24日—29日 珠海市
2024年5月14日—19日 重慶市
2024年5月22日—27日 西安市
2024年6月19日—24日 昆明市
2024年6月25日—30日 青島市
2024年7月18日—23日 大連市
2024年7月25日—30日 貴陽市
《24清標(biāo)(征)》條文解讀、工程造價管理與審計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)、EPC計(jì)價與結(jié)算癥結(jié)破解&案例、項(xiàng)目管理實(shí)踐專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容:
(一)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)》內(nèi)容深度解讀;
(二)《22總計(jì)規(guī)》、《19總管法》等最新造價相關(guān)法規(guī)政策解讀;
(三)結(jié)合《24清標(biāo)(征)》剖析工程造價管理與審計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)
及重難點(diǎn)問題針對性解決方案&案例;
(四)結(jié)合《22總計(jì)規(guī)》剖析EPC投資控制、計(jì)價與結(jié)算實(shí)務(wù)重
點(diǎn)及癥結(jié)破解&案例;
(五)新時代EPC工程總承包項(xiàng)目全過程管控實(shí)踐;
(六)新時代建設(shè)項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險防范及投資控制能力提升。
授課時長:2.5天
費(fèi)用:3600元/人
時間和地點(diǎn):
2024年4月16日—21日 成都市
2024年4月24日—29日 珠海市
2024年5月14日—19日 重慶市
2024年5月22日—27日 西安市
2024年6月19日—24日 昆明市
2024年6月25日—30日 青島市
2024年7月18日—23日 大連市
2024年7月25日—30日 貴陽市
實(shí)戰(zhàn)控標(biāo)策略與質(zhì)疑投訴技巧專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容:
(一)招投標(biāo)法律必備常識與案例解析;
(二)中標(biāo)技巧策略與控標(biāo)拆解;
(三)招投標(biāo)風(fēng)險規(guī)避的四大因素;
(四)如何做好一場精彩絕倫的講標(biāo);
(五)招標(biāo)有計(jì)之隱形法;
(六)質(zhì)疑投訴之分析法;
(七)揭秘評審之合規(guī)法;
(八)中標(biāo)有策之博弈法。
授課時長:2天
費(fèi)用:3580元/人
時間和地點(diǎn):
2024年5月16日—18日 廣州市
2024年搶占新市場投標(biāo)制勝策略與中標(biāo)技巧專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容:
(一)招投標(biāo)法律必備的專業(yè)知識;
(二)招投標(biāo)競爭下如何破局;
(三)實(shí)戰(zhàn)沙盤控標(biāo)要領(lǐng);
(四)揭秘評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定及綜合評估法的使用詳解;
(五)滿分投標(biāo)文件的編寫策略;
(六)合同簽訂注意事項(xiàng)及風(fēng)險控制;
授課時長:2天
費(fèi)用:3580元/人
時間和地點(diǎn):
2024年6月20日—22日 成都市
免責(zé)聲明:
引用內(nèi)容會標(biāo)注來源,僅為交流學(xué)習(xí),傳遞更多信息之目的,不為商業(yè)用途,其版權(quán)歸原作者或原出版社所有,不對所涉及的版權(quán)問題負(fù)法律責(zé)任。若有來源標(biāo)注錯誤或侵犯了您的合法權(quán)益,請作者與我們聯(lián)系,我們將及時更正、刪除,謝謝。